Skrevet av Cecilie Natasha Henriksen
Work er rett og slett Norges aller første profesjonelt produserte show for LinkedIn. Og Respons Analyse er med! Vi leverer både faktagrunnlag og innsikt og vi sitter i redaksjonen. Dette er et talkshow som tar ledelse, arbeidsliv og organisasjonsutvikling på alvor – med et glimt i øyet
WORK er Norges aller første profesjonelt produserte show for LinkedIn – som også publiseres på YouTube, podcast og Instagram. Programmet ledes av den alltid nysgjerrige og skarpe Bård Brænde. Han inviterer spennende gjester og sammen diskuteres viktige temaer som opptar folk i arbeidslivet i dag.
Bildet er lånt fra workshow.no og viser redaksjonen: fra venstre Kristine Harket, Vegar Aase, Bård Brænde, Anne Gretteberg Meyer fra Respons Analyse og Alice Lewin
Respons sin rolle
Vi i Respons Analyse bidrar med fakta og innsikt om hva norske ledere og medarbeidere faktisk mener. Vi kartlegger holdninger og oppfatninger gjennom undersøkelser og analyse, og gir WORK et solid faktagrunnlag for diskusjonene som tas i studio og ute blant folk.
Hvorfor vi er med på dette
I en tid preget av polarisering og raske endringer i arbeidslivet, mener vi det er viktigere enn noen gang å ha kunnskapsbaserte samtaler. WORK kombinerer innsikt og underholdning på en måte som både engasjerer og utfordrer. Vår jobb er å sikre at debattene bygger på fakta, ikke bare synsing.
WORK har allerede lansert elleve spennende episoder:
Den 11. episoden handler om lederutvikling. Vi bruker enorme ressurser på å utvikle ledere, men virker det egentlig? I denne episoden utforskes spørsmålet: Formes gode ledere av programmer og teori eller av mennesker, feil og erfaring? WORK diskuterer temaet med Live Leer fra Storebrand og Gro Stava fra Advancia.
Den 10. episoden handler om balanse mellom jobb og fritid. Er såkalt work/life balance ekte mål eller en moderne illusjon? I denne episoden tas det et ærlig oppgjør med hele ideen om work/life balance og det snakkes om hvile, mening, grenser og ansvar. Gjester denne gangen er Kristin Arnkværn fra Amesto People og Marius Barhaugen, leder i Eurosign.
Niende episode handler om rettferdighet. Er lik behandling alltid rettferdig eller gjør vi organisasjoner svakere ved å ikke forskjellsbehandle? Hva betyr rettferdighet i praksis? Når er det riktig å behandle folk ulikt og hvordan gjør man det uten å miste tillit? WORK diskuterer temaet med Grete Herlofson, erfaren leder fra ideell sektor og likestillingsarbeid.
Åttende episode handler om empati. Er empati i ledelse en kjernekompetanse eller svakhet? Har vi gått for langt i jakten på empatiske ledere? For å diskutere dette har WORK med seg to ledere med svært ulike tilnærminger; Erna J. Bøhler, erfaren leder fra privat, offentlig og frivillig sektor, og Mikkel Sandvik, CEO, tech-gründer og investor.
Syvende episode tar for seg tema belønning. Er det rettferdig å gi alle likt – uansett innsats? Og fungerer bonuser egentlig som motivasjon – eller er det bare kontroll i forkledning? I denne episoden møter vi Bård Kuvaas, professor ved Handelshøyskolen BI og forsker på motivasjon, ledelse og belønning.
Sjette episode handler om styring. Målstyring eller menneskestyring – hva gir best vekst og kultur i moderne ledelse? Er det tall eller tillit som bygger de beste organisasjonene? For å diskutere dette har WORK med to sterke og ulike stemmer; Andreas Vik, CEO og medgründer i Aider og Lars Terje Grorud, CEO i JCP Group
Femte episode handler om ledelse. Født leder eller skapt leder er spørsmålet som diskuteres. To svært ulike perspektiver møtes i diskusjon mellom Synnøve Nesøen, personal- og opplæringssjef i Kaffebrenneriet og Susann Gjerde, førsteamanuensis i ledelse ved universitetet i Sørøst-Norge og ledelsesutvikler
Fjerde episode handler om hvordan lede en arbeidsplass med flere generasjoner. Må vi begynne å lede generasjoner helt forskjellig eller må noen skjerpe seg? Debattantene er Marie-Louise Alvær, leder fra mediebransjen og Abdi Muhamad, HR-rådgiver og tidligere leder i Tøyen Sportsklubb
Tredje episode tar for seg temaet «Flattening the hierarchy – frihet eller forfall?» Debattantene er Jeanette Luytkis, partner i Miles, et selskap kjent for flat struktur, tillit og høy trivsel. Kristjan Kjartansson, avdelingssjef i Forsvaret, hvor tydelig ansvar og vertikal struktur er selve grunnmuren.
Andre episode handler om fjernledelse – helt fjernt eller faktisk ledelse. Debattantene har helt ulikt syn på dette: Jan Ketil Arnulf, professor ved BI, forsker og ledelsesekspert og Marie Mostad, gründer og tidligere CEO i Inszpire.me
Første episode tar for seg det store spørsmålet: Lederes ansvar for mental helse: Realistisk eller overdrevet? I denne første episoden møter Elin Ørjasæter (samfunnsdebattant og HR-dosent) Pål Molander (direktør i STAMI) til en intens og viktig debatt.
👉 Følg WORK videre – og abonner på kanalen for å få med deg nye episoder!
Vi gleder oss til å bidra med mer innsikt i det som opptar norske arbeidstakere og ledere.
